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29/09/2026

Tesla eleva la producción de Optimus a varios cientos de robots por semana, pero las manos y el entrenamiento siguen siendo cuellos de botella

En agosto, la planta de Tesla en Fremont fabricó varios cientos de robots Optimus por semana, unas diez veces el ritmo del segundo trimestre, según The Information. El montaje de las manos, la calidad de los proveedores y el lento entrenamiento frenan el aumento.

Tesla ha elevado la producción de su robot humanoide Optimus a varios cientos de unidades por semana, según informó The Information y recogieron varios medios a finales de septiembre de 2026. Es aproximadamente diez veces el ritmo del segundo trimestre, cuando la empresa fabricaba unas pocas decenas de robots por semana en pequeños lotes de prueba. La producción se realiza en la fábrica de Fremont, en California, donde Tesla puso fin a la fabricación de los Model S y Model X en mayo de 2026 para dejar sitio a las líneas de Optimus.

Los próximos objetivos son ambiciosos. Según la información publicada, los responsables aspiran a contar a finales de 2026 con una línea automatizada continua capaz de producir más de 1.000 robots por semana y, más adelante, con una capacidad de unos 20.000 por semana. Tesla prevé empezar a vender Optimus a finales de 2027, inicialmente mediante alquiler a clientes empresariales. Según Gizmodo, Tesla no respondió a las solicitudes de comentarios.

El informe describe varios cuellos de botella en la línea. Cada mano con su antebrazo contiene más de 100 tornillos y otras piezas pequeñas que se montan a mano, y en varias estaciones los equipos tienen dificultades para alinear piezas de tolerancias estrechas de manos y articulaciones, por lo que más robots necesitan retoques al salir de la línea. Las manos aún no son lo bastante duraderas para un uso continuado y algunos sensores táctiles han resultado poco fiables; Tesla prepara un "guante sensorial" reemplazable para el modelo del próximo año. Los proveedores de motores y engranajes de precisión tendrían dificultades para mantener una calidad constante con volúmenes mayores. Los robots que se fabrican ahora pertenecen a la generación V3, que no es la versión destinada a la venta.

El software es la otra limitación. La mayoría de las unidades trabaja en zonas estrictamente controladas y supervisadas dentro de las instalaciones de Tesla, y enseñar a un robot incluso una tarea básica llevaría varios días. Tesla dispone de más de 500.000 horas de datos de entrenamiento y prevé duplicarlas antes de fin de año.

Las cifras muestran las fortalezas y los límites del enfoque de Tesla. Como recoge la ficha de la empresa en SectorAtlas, Tesla puede financiar Optimus con un negocio industrial que generó ingresos de 94.800 millones de dólares en 2025, y su base de fabricación permite un aumento de producción que pocos especialistas en humanoides podrían intentar. Sin embargo, el volumen por sí solo no resuelve la destreza ni la generalización de tareas, y la historia del programa aconseja prudencia: en enero de 2025 Elon Musk afirmó que varios miles de robots estarían haciendo trabajo útil a finales de ese año, un objetivo que no se cumplió. Para el sector de los humanoides, el indicador clave en los próximos trimestres será menos el número de robots fabricados que el de robots realizando trabajo productivo fuera de las zonas controladas de Tesla.

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